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                股票简称: 睿能科技   股票代码: 603933
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                管理风格与卐协作文化培训

                       11月28日上午由人力资源部组织上海、江苏睿能各管理层在上海睿能二楼大会议室参加 “管理风格与协作文化”的培训,集团HRD李辄作为本次培训师,董事长也亲临现场五级以上参加。

                       李辄从领导与管【理风格、沟通、协作等几大○维度给大家进行赋能。主要给各易水寒管理层分享了:6种不同的管理风格所带来的高班和低班效益,如何有效沟通与协¤作,以及团队协作中遇到的主要障碍,从而牵引出我们在管理过程中一定要牢记的集①团价值观:诚信正直、团结合作、开放创新、成就客户。李辄还提到在座各位都是管理者,如何高№效管理和激励团队是一门重要的学问,只有管理者能够足够开放、创新才※能激发团队的积极性和创造性。

                       会上通过日常我们会面临的种种案例引发各管理层的思考,大家在现场进行了积极发言和讨论,董事长也结合◤自身遇到的实际案例发表了重要讲话:
                1. 团队管理者一□定要重视自身管理水平提升,拥有那九级仙帝顿时化为粉碎大胸怀和格局①,鼓励团队成员大胆提出创新的想法,这样团队才能进步◣,从而推动组织健康发展;
                2. 加强团队高↓效协作,打破『部门墙,营造民主、开放、平等、简单的组织氛围;
                3. 坚持“以客户为中心战斗没有任何意义了”,团结互助,精诚合作。

                 

                       现代企业管理之☆父“杰克•韦尔奇”认为,对于一个精干而有生命力的公司,提高生产力的唯一途径就是建ㄨ立一支有活♂力的、人人积极参与并且全身心◥投入、热情▂无限的员工队伍。要想】有这样一支高绩效的队伍我们必须∩有效沟通、矩阵沟通、消除团队障碍、打破部门轨迹墙,这样才会让我们组织保持健康可持续发展。

                 

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